ムクダ　ヨシユキ
  椋田　善之
   所属   教育学部 教育福祉学科
   職種   准教授
発表年月日 2018/05/13
発表テーマ 事業継承後の私立幼稚園園長のリーダーシップ（１）−　園運営に着目して　−
会議名 日本保育学会
主催者 日本保育学会
学会区分 全国学会
発表形式 ポスター
単独共同区分 共同
発表者・共同発表者 上田敏丈（名古屋市立大学）椋田善之（関西国際大学）秋田喜代美（東京大学）小田豊（聖徳大学）
芦田宏（兵庫県立大学）門田理世（西南学院大学）鈴木正敏（兵庫教育大学）中坪史典（広島大学）
野口隆子（東京家政大学）箕輪潤子（武蔵野大学） 森暢子（香蘭女子短期大学）
概要 日本の幼稚園教育は量的には私立園がその多くを担っている。正確な数を捉えることは困難であるが、私立幼稚園の多くは「上級経営者の少なからぬ部分が同一ファミリーである」ファミリー・ビジネス（後藤、2005）であろう。
ファミリー・ビジネスとしての私立幼稚園で1つの課題は、園を引き継ぎ園長が代替わりする事業継承である。事業継承後は、私立幼稚園園長として、リーダーシップをとり、園運営を変えていきやすいだろう。だが、事業継承においては、継承者が能動的に創意工夫できる自律性と引き継がれる経営の中で変えられない制約性が存在する二律背反の状況にある（落合 2014）。これを踏まえて、上田ら（2017）は私立幼稚園園長に対するインタビューから事業継承を制約的・先導的・実質的事業継承という３つのタイプを明らかにした。そこで本研究では、３タイプの事業継承者である私立幼稚園園長が、継承後、どのように園運営を行っているのかを自律性・制約性をキーワードとして明らかにする。