ハヤシ ジュンイチ
HAYASHI JUNICHI
林 淳一 所属 商学部 職種 教授 |
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言語種別 | 日本語 |
発行・発表の年月 | 2006/10 |
形態種別 | その他 |
標題 | 経営者交替と戦略(上) |
執筆形態 | 単著 |
掲載誌名 | 名学大論集 社会科学篇 |
掲載区分 | 国内 |
巻・号・頁 | 43-2.,57-70頁 |
概要 | 本稿は、わが国の老舗玩具企業のひとつである株式会社タカラ(以下、タカラ)のほぼ半世紀にわたる企業経営の歴史を、経営者交替と戦略に焦点をあてて分析するものである。本稿の目的は、なぜ・どのようにタカラが同業他社トミーと合併するに至ったのかを明らかにすることにある。第1に、玩具業界における玩具御三家と業界再編を概観する。第2に、戦後に生まれたタカラの創業者(父)による生成・発展、2代目社長(長男)による経営管理の徹底と組織の低迷、3代目社長(次男)によるV字復活とよばれる再建のプロセスを描く。さらに第3に、3代目社長のもとでタカラがふたたび衰退に至った経緯をみる。第4に、組織の盛衰における経営者交替と戦略を分析する。特に本稿(上)では、上記の前半を論述する。 |