タカギ ナオヒト   takagi naohito
  髙木 直人
   所属   経営学部
   職種   教授
言語種別 日本語
発行・発表の年月 2019/03
形態種別 速報，短報，研究ノート等（大学，研究機関紀要）
標題 資料
ケース・メソッド教育　その10―ケースを理解するための基礎知識―
執筆形態 単著
掲載誌名 名古屋学院大学論集　社会科学篇
掲載区分国内
巻・号・頁 第55巻(第4号),69-81頁
概要 筆者が，ケース・メソッド教育に出会ってから約25年間の月日が流れた。最初は，短期大学でどのようにしてケース・メソッド教育を導入すればよいかを考え悪戦苦闘した。それからは，大学や大学院でどのように導入をすればよいかを考え続けた。そこで，一つの答えとして，ケース・メソッド教育を学ぶためには，必ず経営学説（経営管理に関する先駆者の考え方）を学ぶことが重要であると考えるようになった。特に，経営事例（ケース）を職場の人間関係問題に絞る場合は，経営学説を学んでおくことが重要である。
　そこで，本稿では，職場の人間関係問題を扱った経営事例（ケース）を中心に，ケース・メソッド教育を実施する場合には，経営学説がいかに重要な意味を持っているかをまとめてみた。